Thứ Sáu, 12 tháng 7, 2013
Chiến thuật đón BCTC quý 2/2013
Thứ Sáu, tháng 7 12, 2013
No comments
Một danh mục đầu tư ổn định mà tôi đề xuất hồi đầu tháng 7 là CSM DRC PET PGS SVC hiện đang cho lợi nhuận tốt, kết thúc tuần là một phiên tăng mạnh của các cổ phiếu trong danh mục.
PGS đang phục hồi, CSM DRC vượt đỉnh, còn gì tốt hơn ?
Tôi vẫn kỳ vọng vào SVC, mặc dù cuối phiên có lệnh đè bán 12.9 hơn 10.000 nhưng chứng tỏ cổ phiếu này sẽ là yếu tố hấp dẫn trong dài hạn khi đội lái chưa gom đủ hàng.
Cứ kiên nhẫn, tài khoản của các bạn sẽ được nhân đôi, vấn đề là thời gian.
Lãi suất huy động vừa được VCB, AgrBank và BIDV đồng loạt giảm về mức 5%/năm cho kỳ hạn 1 tháng, 1 mức thấp nhất trong 8 năm trở lại đây. Dù vậy, cũng phải cân nhắc trong ngắn hạn vì các DN đang hấp thụ vốn không tốt, nhưng về dài hạn hơn, vốn rẻ sẽ tiếp tục chảy ra thị trường, ít ra sẽ là tốt cho chứng khoán.
Vì vậy, thị trường đang có những bước đi thận trọng trong ngắn hạn, do nhiều yếu tố thiếu tích cực, như tỷ giá, lạm phát và giá cả hàng hóa thế giới như giá dầu, giá vàng thiếu ổn định, nhưng về dài hạn 1-3 năm tới, thì đầu tư khi giá cổ phiếu giảm về vùng hấp dẫn, Vnindex 455-465 điểm, HNX dưới 62 điểm, là an toàn. Tôi tiếp tục khuyến nghị nhà đầu tư nên cầm giữ các cp trong danh mục tôị nói ở trên, nếu có biến động giảm giá về ngưỡng hỗ trợ mạnh sẽ mua thêm, ngược lại, trong trường hợp tăng nóng có thể thực hiện hóa lợi nhuận và chờ đợi thị trường giảm lại để giữ vị thế.
Thứ Ba, 9 tháng 7, 2013
HSG - thêm 1 lời cảnh báo
Thứ Ba, tháng 7 09, 2013
No comments
Dao động giá trong phiên hôm nay phổ biến là rất hẹp, khối lượng bán dưới tham chiếu giảm nhưng lượng khớp trên tham chiếu cũng không cải thiện rõ. Nhìn chung thị trường hôm nay ngập ngừng và biến động giá thiếu chắc chắn do thanh khoản quá thấp.
Dao động hẹp nên Vol yếu cũng không phải là tệ, nhất là số mã giảm giá đã giảm đi nhiều so với hôm qua. Tuy nhiên với dòng tiền kém như thế này thì giỏi lắm thị trường cũng chỉ dao động lình xình được. Mức vốn nội vào hôm nay chỉ hơn 500 tỷ một chút, giảm gần 17%. Cả tổng cung lẫn tổng cầu ở hai sàn đều giảm rất mạnh chứng tỏ mua lẫn bán rất thờ ơ với thị trường.
Một điểm tốt có thể tính đến là sự phân hóa trong nhóm blue-chips. Nhiều mã đã tăng trở lại dù thanh khoản còn kém, giảm bớt nguy cơ kéo chỉ số xuống sâu hơn. Ngược lại thanh khoản yếu nên dao động trở nên khó đoán.
Tôi nhận thấy thông tin BCTC HSG, không hẳn là xấu, tháng 6 giảm lãi so với 2 tháng trước đó, tuy nhiên thị trường lực mua vẫn lùi tới gần 5% trong phiên, tạo nên 1 thân nến giảm khá. Nến đỏ HSG hôm nay xuyên thủng hỗ trợ Fibonacci 38.2% trên đồ thị ngày, đồng thời cũng xuyên thủng đường MA20 trên đồ thị tuần, lượng khớp HSG tăng lên 850.000 cp, chứng tỏ cầu vào khá chủ động khi giá phá vỡ xu hướng đi ngang quanh ngưỡng 40.000 đồng. Dù vậy, HSG vẫn ở quá trình điều chỉnh, và xu hướng tăng trung hạn của HSG sẽ vẫn tồn tại nếu HSG không phá vỡ mốc 34.000 đồng,
Những thông tin về KQKD quý 2 của REE ước đạt trên 400 tỷ khiến cp này vẫn duy trì được quanh đường MA20, tuy vậy Vol đã sụt giảm khá, lượng cp tích lũy quanh vùng 25-26 của REE là lớn và kéo dài trong hơn 1,5 tháng qua, nếu như KQKD của REE không đạt được như đồn đoán, thì khả năng có 1 đợt xả hàng là rất lớn. Dù sao REE cũng đã phản ánh vào vùng giá hiện nay rồi, nên đầu tư REE lúc này cần phải chờ đợi thêm.
Thông tin hỗ trợ không có, chuyện VAMC thì quá cũ trong khi vàng, tỷ giá vẫn tiêu cực. Kết quả kinh doanh ra lẻ tẻ chỉ tác động tới vài mã. Tổng thể chưa có động lực hỗ trợ nào để nhà đầu tư tham gia thị trường mạnh hơn. Sức hấp dẫn nếu có chỉ đến từ dao động vì nhiều mã đang nằm trong vùng hỗ trợ, nếu giá sụt mạnh là cơ hội cho trading. Với mức thanh khoản hiện tại, có lẽ vốn cho trading cũng không dám tham gia nhiều.
Khả năng trong ngắn hạn cổ phiếu giảm thêm về mức hỗ trợ cứng hơn là cao. Chưa nên tăng tỉ trọng cổ phiếu. Nếu có cơ hội chỉ nên trading với khối lượng thấp để hạ giá vốn.
Đồ thị REE, HSG
Nguồn tham khảo, copy: http://vneconomy.vn/20130709045743172P0C7/blog-chung-khoan-qua-nan-voi-thanh-khoan.htm
Thứ Sáu, 5 tháng 7, 2013
VND - lời cảnh báo cuối cùng ??
Thứ Sáu, tháng 7 05, 2013
No comments
Như vậy là ngày 3/7 và 4/7, thị trường đã có những cố gắng đạt được 492.9 điểm High và sau hôm đó là sự sụt giảm trở lại, vào lúc 10h40', thị trường chứng kiến hơn 2 triệu cổ phiếu VND bán không thương tiếc từ các tk số 002 của cty ck 002P và 002C, liệu có phải là sự khởi đầu cho 1 làn sóng ????
đồ thị cho thấy tín hiệu tạm biệt 492.......... điểm đến mới 450 trong tháng 7 liệu có lặp lại ?
đồ thị cho thấy tín hiệu tạm biệt 492.......... điểm đến mới 450 trong tháng 7 liệu có lặp lại ?
2 phiên trở lại đây, cầu chỉ tốt trong 2 tiếng đầu giờ sáng, sau đó thị trường yếu đi rất nhanh, đặc biệt những cp có tính chất đầu cơ cầu trở nên yếu và tâm lý nhà đầu tư lưỡng lự. Ngưỡng 492 không thể vượt qua, thị trường sẽ phải một lần nữa chứng kiến ngưỡng 471 có bị xuyên thủng trong tháng 7 hay không ?
Đồ thị cho thấy sau khi không xuyên qua trendline ( đường màu đỏ ), Vnindex rơi trở lại và ngưỡng tiếp theo là 457-458 điểm.
Như vậy , nhìn chung trong 2 tuần sắp tới của tháng 7, chúng ta tiếp tục nghỉ ngơi vì xu hướng lớn tăng trở lại chưa xuất hiện, chỉ tiếp diễn những nhịp hồi ngắn như giai đoạn 471-492 vừa qua.
BĐS chỉ mới bắt đầu đổ vỡ...
Thứ Sáu, tháng 7 05, 2013
No comments
Ông Nguyễn Văn Đực: BĐS chỉ mới bắt đầu đổ vỡ...
Ông Nguyễn Văn Đực, Phó Giám đốc Công ty Địa ốc Đất Lành
Hiện nay, nguy cơ đổ vỡ cực kỳ lớn là đã có. Rất nhiều DN không thể hoàn thiện được công trình, thậm chí nhiều chủ đầu tư đã bỏ chạy, hoặc là họ bán, sang nhượng cho nhiều chủ đầu tư khác.
"Coi chừng gói 30.000 tỷ hiện nay người dân không vay được. Coi chừng những thủ tục cho người dân vay khó quá rồi cuối cùng tập trung cho DN vay. Cho DN vay có thể có rất nhiều quyền lợi cho ngành xây dựng và ngân hàng. Cho dân vay thì rất khó, lấy tiền của người dân là người ta la lên ngay. Nhưng cho DN vay thì tôi đảm bảo gói này không dưới 10%" - Ông Nguyễn Văn Đực, Phó Giám đốc Công ty Địa ốc Đất Lành cho biết.
BĐS chỉ mới bắt đầu đổ vỡ...
Trong một bài viết mới đây, ông đã từng khẳng định: Hiệu ứng DN BĐS đổ vỡ mới chỉ bắt đầu. Xin ông cho biết, dựa trên cơ sở nào, sự mâu thuẫn nào từ thị trường khiến ông đưa ra nhận định đó?
Hiện nay, nguy cơ đổ vỡ cực kỳ lớn là đã có. Rất nhiều DN không thể hoàn thiện được công trình, thậm chí nhiều chủ đầu tư đã bỏ chạy, hoặc là họ bán, sang nhượng cho nhiều chủ đầu tư khác.
Một bài toán mà tôi đã nói cách đây 2 năm nay rồi, nhưng nhiều người không nghe và không tin. Ví dụ như một dự án mà chủ đầu tư chỉ có 200 tỷ thôi, và trong quá trình thi công xây dựng, người ta vay mượn từ nhiều nguồn gốc đất, hoặc chính nguồn gốc đất mà đang xây dựng này được thêm một vài trăm tỷ nữa. Người ta có thể mời nhà thầu thi công sau đó mua thiếu vật liệu một vài trăm tỷ nữa. Người ta có thể nhận của khách hàng một vài trăm tỷ.
Tổng cộng cái gói đó thành một nồi lẩu thập cẩm là 600 - 700 tỷ. Nhưng cuối cùng cái nồi này không hình thành được, không sử dụng được. Và khi thị trường đóng băng, DN không có tiền để tiếp tục đầu tư còn người dân thì số mua không nhiều, không đủ số lượng mua nhiều để đóng tiền. Từ đó dẫn đến ngưng thi công. Có thể là ngưng 6 tháng, ngưng 2 năm.
Trong thời gian ngưng thì DN vẫn phải thu xếp một số tiền để trả lãi cho ngân hàng. Rồi đến một lúc nào đó DN không còn tiền mặt nữa và buông xuôi luôn công trình. Khả năng là ngân hàng sẽ tịch thu để bán cho người khác hoặc chính DN sẽ bán cho người khác. Họ chấp nhận bán lỗ hẳn so với số tiền ban đầu.
Và khổ nhất chính là những khách hàng đã đặt tiền rồi, không có cách gì lấy được. Mà không lấy được và cũng không có sản phẩm sẽ đi đến việc kiện tụng rất lớn, mất an ninh, an sinh. Trong trường hợp này, tôi cũng xin khuyến cáo là người dân nên liên kết với nhau lại thành một nhóm để đi khiếu kiện. Để hô to lên cho mọi người biết, để DN không thể bán được hoặc ngân hàng cũng không phát mãi được.
Tình hình hiện nay là rất, rất nhiều dự án như vậy. Từ đó sẽ dẫn đến tình trạng lừa đảo. Ban đầu DN không biết lừa đảo, nhưng đến khi bị như vậy rồi thì bỏ chạy luôn. Đã có một số DN ở TP.HCM bỏ chạy ra nước ngoài như vậy.
Theo đánh giá của ông, nguyên nhân nào đã dẫn đến nguy cơ hàng loạt DN BĐS đổ vỡ?
Cội nguồn của nó là sản phẩm không bán được. Hiện nay, DN nào bán dưới 70% là nguy cơ. Mà bán được 70% là không dễ chút nào. Vì ví dụ như bán 70% nhưng người dân mới đóng 20 - 30% thôi, hoặc 40 - 50% thôi. Nên khi nhân lên, tổng số 70% nhân với 20 - 30 - 40% thì cũng không đủ để hoàn thiện được.
Nhiều người dân không hiểu, thấy DN xây hết bê tông, lát hết, ốp gạch hết bên ngoài nên cứ yên tâm nhưng thật ra là trống trơn. Chi phí lát gạch trong nhà, sơn nước, đi dây điện, thang máy, cứu hỏa.... là chi phí rất lớn. Nhưng người dân cứ thấy DN xây hết tòa nhà rồi nên tin tưởng đóng 70 - 80%, nhưng chính xác mới là cái vỏ thôi.
Tình trạng đóng băng đã đưa đến tồn kho rất lớn nhưng không DN nào khai đúng sự thật hết. Đây là cái thảm họa mà chính Nhà nước mình cũng không biết hay cố tình làm ngơ mà tôi đã nói mãi.
Cái nguy cơ là ở hàng tồn kho rất lớn, DN không khai đúng sự thật, rồi từ đó đưa đến tổng cộng số lượng hàng tồn kho không chính xác. Ví dụ như ngay ở TP.HCM, UBND TP.HCM vẫn đánh giá hàng tồn kho ở TP.HCM là 14.000 căn, và trong 6 tháng đầu năm đã bán 2.000 căn rồi, như vậy chỉ còn 12.000 căn. 12.000 căn là quá đơn giản. Chỉ cần đi một vòng thôi là đã chỉ ra được 12.000 căn. Tôi chỉ một dự án thôi là đã 1.000 căn rồi. Mà tôi không hiểu TP.HCM cũng như ngành xây dựng làm ngơ hay trình độ quá thấp, để rồi nghe báo cáo hoặc tự động đi tìm tòi ra TP.HCM chỉ có 14.000 căn, còn Hà Nội là 20.000 căn.
Trời ơi, nói thật là TP.HCM kể cả công trình hoàn thiện chưa bán được, hoặc là đang xây dựng dở dang, hay là mới khởi công xong móng đã lên đến cả trăm ngàn căn chứ không chỉ mười mấy ngàn căn.
Bởi vì đánh giá như vậy nên suốt 1,5 đến 2 năm vừa rồi, Bộ Xây dựng cũng như TP.HCM không thấy sự nguy hiểm của BĐS, rất dửng dưng, không có biện pháp để cứu kịp thời.
Đến đầu năm 2013, Thủ tướng vào TP.HCM rồi về Hà Nội mới ra được Nghị quyết 02. Nhưng Nghị quyết 02 đến giờ là được 6 tháng rồi nhưng có tác dụng gì đâu. Trên giấy vẫn là trên giấy, tiền giấy vẫn là tiền giấy, chưa có một cái tiền nào cả. Suốt 6 tháng rồi mà cách điều thuốc của mình, chuyển từ cho thuốc sang chế thuốc, rồi đưa cho bệnh nhân thì thực sự tình hình đã nguy hiểm vô cùng tận.
Ngoài nguyên nhân hàng tồn kho, theo đánh giá của ông, còn có những nguyên nhân nào khác?
Nguyên nhân chính sâu hơn nữa là sai thị trường. Nguyên nhân chính sâu hơn nữa là Nhà nước không ủng hộ việc nhiều căn hộ nhỏ mà cứ khăng khăng đất nước ta giàu mạnh, phải xây dựng căn hộ 70 - 80 m2, còn căn hộ 30 - 40m2 thì cấm. Nguyên nhân sâu xa nữa là định hướng không chuẩn, không đúng với thực tại của người dân. Nguyên nhân kế tiếp là DN tham lãi, khi Nhà nước làm như vậy thì ta phải biết làm cầu nhỏ giống như chúng tôi, thì lại đua nhau đi làm căn hộ 70 - 100m2 nên không bán được. Không bán được thì hàng tồn kho, hàng tồn kho thì đưa đến nợ xấu, nợ xấu thì đưa tới tiền đâu mà trả lãi hoài, không có một đồng thu mà trả riết thì hết tiền. Hết tiền thì ngưng công trình, ngưng công trình thì một lúc nào đó nó sẽ đổ vỡ. Đổ vỡ thì tôi lo nhất là đổ vỡ dây chuyền.
Một dự án đổ vỡ thì không sao, nhưng 5 - 10 dự án đổ vỡ thì sẽ kéo hết, kéo hàng loạt dự án khác đổ vỡ theo. Một DN A có thể đang tốt, 1 - 2 dự án của họ không sao. Nhưng vì một lý do nào đó, người dân rút khỏi 1 dự án thì khi DN không có tiền trả cho người dân sẽ dẫn đến việc người ta thi nhau rút khỏi 2 - 3 dự án khác, thế là tiêu.
Cũng như trong lĩnh vực ngân hàng, một chi nhánh ngân hàng sụp thì kéo theo cả ngân hàng sụp. Mà ngân hàng sụp thì kéo theo cả một loạt ngân hàng khác cũng sụp theo. Tình hình này là cực kỳ nguy hiểm.
Nguy cơ chệch hướng gói kích cầu 30.000 tỷ
Vậy thực tế, tình hình thị trường BĐS TP.HCM từ đầu năm đến nay đã có chuyển biến nào đáng kể không, thưa ông?
Chưa có một sự tháo gỡ, biến chuyển nào hết. Hiện nay rất nhiều dự án xin chuyển sang NOXH, nhưng thực tế đó là những dự án đã chết lâm sàng rồi, đã chết 1 - 2 năm nay và không triển khai được. Nhưng người ta vẫn đang cố gắng vận dụng mối quan hệ để chuyển sang NOXH, hy vọng rằng sẽ vay được vài trăm tỷ, vài ngàn tỷ để "tạm sống", kéo dài sự thoi thóp thêm một vài năm nữa thôi. Và như vậy thì lại là một sự lệch pha, chệch hướng của gói 30.000 tỷ này.
Mục đích của chúng ta phải là giải quyết những dự án đang xây dựng dở dang, chưa hoàn thiện để giải quyết hàng tồn kho, chứ 30.000 tỷ không phải để đưa vào xây dựng NOXH mới.
Mục tiêu của Nghị quyết 02 là giải quyết hàng tồn kho, giải cứu BĐS. Mà cứu BĐS là không phải xây dựng mới. Bản thân các dự án đang dở dang còn đầy rẫy, đang phải ngưng, lại đi xây thêm nữa.
Bộ trưởng Trịnh Đình Dũng đã chia làm 3 loại sản phẩm. Sản phẩm xây dựng dở dang, sản phẩm đang thi công móng và loại chưa xây dựng thì đã ngưng trong nhiều năm và có một giai đoạn UBND TP.Hà Nội ngưng cho triển khai công trình mới, khuyến cáo không được xây dựng.
Vậy quay lại đối chiếu có thấy rõ ràng không? Nhà nước mình từ đầu quý I và đầu quý II đã bóp chặt, không cho xây dựng mới, sợ rằng xây lên thì tăng thêm hàng tồn kho. Nhưng tới giờ thì lại có một số NOXH, kể cả phía Bắc, kể cả những dự án đã chết 1 - 2 năm rồi bỗng dưng nhào vô xây dựng mới để lấy gói kích cầu, để lấy số tiền. Thậm chí có nhiều dự án làm lễ khởi công hoành tráng xong rồi cũng vắng lặng luôn. Không biết nhận được bao nhiêu tiền, nhưng khởi công xong thì im lặng. Mà giờ có bơm thêm 100 - 200 tỷ thì chắc gì đã làm nổi.
Mục đích Nghị quyết 02 là giải quyết hàng tồn kho mà cuối cùng bây giờ lại đẩy cái tồn kho lên nữa là chết rồi.
Gói tín dụng 30.000 tỷ đã triển khai được 1 tháng, nhưng người dân và nhiều DN vẫn kêu khó, không thể tiếp cận được. Cũng là một DN kinh doanh trong lĩnh vực BĐS, ông có đánh giá gì về gói tín dụng kích cầu này?
Tôi đang lo là chúng ta chệch hướng. Chệch hướng thứ nhất là thay vì 30% cho DN và 70% cho người dân thì coi chừng sẽ biến thành 70% cho DN và 30% cho người dân.
Coi chừng hiện nay người dân không vay được. Coi chừng những thủ tục cho người dân vay khó quá rồi cuối cùng tập trung cho DN vay. Bởi vì một lý do rất đơn giản, cho người dân vay 300 triệu so với cho một DN vay 300 tỷ, thủ tục, hồ sơ giống nhau nhưng cho người dân vay thì phải cần có 1.000 hồ sơ, cho DN vay chỉ có 1 hồ sơ thôi.
Cho DN vay có thể có rất nhiều quyền lợi cho ngành xây dựng và ngân hàng. Cho dân vay thì rất khó, lấy tiền của người dân là người ta la lên ngay. Nhưng cho DN vay thì tôi đảm bảo gói này không dưới 10%. Hiện nay người ta vay là 14 - 15%, bỗng dưng được vay 6% trong vòng 5 năm thì lời bao nhiêu? Làm sao mà không chặn đầu được 10%.
Vậy tại sao mà người ta thích cho DN vay mà không thích cho người dân vay? Vừa làm nhiều hồ sơ, vừa cực, vừa không có tiền. Quyền lợi nằm ở đó, nên coi chừng nó sẽ chệch hướng. Thay vì 30 - 70 thì sẽ thành 70 - 30. Thay vì giải quyết hàng tồn kho thì đổ thêm vào để xây dựng mới. Coi chừng hàng tồn kho tiếp tục đợt 2 nữa. NOXH được xây mới trong đợt này và hàng tồn kho cũ còn đang chết ngắc. Đấy là cái chệch hướng của gói 30.000 tỷ.
Vậy hiện nay trong TP.HCM đã có DN nào được vay vốn trong gói 30.000 tỷ chưa, thưa ông?
Theo tôi được biết thì hiện nay mới có một số DN đăng ký thôi và đang chờ Sở Xây dựng xét duyệt. Và theo tôi, điều kiện của Sở Xây dựng cũng ngặt nghèo là đăng ký và bán với giá 10 triệu đồng/m2, tôi cho là bán không nổi.
Trước đây ông Lê Thanh Thản tuyên bố bán 10 triệu, nhưng ông ấy bán được bao nhiêu căn? Đấy là tạo ra cơn sốc. Ông ấy bán 10 căn, 20 căn thôi. Ông ấy có dám bán 1.000 căn không? Chẳng qua là để gây sốc, lấy số má, để quảng cáo cho công ty số 1 Lai Châu thôi. Chứ phải bán 500 căn mới là đáng nói.
Không làm nổi nhà với giá 10 triệu/m2. Nhiều DN tuyên bố cái đó để PR, để lấy cơ hội, lấy tiền của Nhà nước. Lấy xong rồi làm hay không thì tính sau. Tình hình DN liều đang bắt đầu xảy ra. Rất nguy hiểm.
BĐS chỉ mới bắt đầu đổ vỡ...
Trong một bài viết mới đây, ông đã từng khẳng định: Hiệu ứng DN BĐS đổ vỡ mới chỉ bắt đầu. Xin ông cho biết, dựa trên cơ sở nào, sự mâu thuẫn nào từ thị trường khiến ông đưa ra nhận định đó?
Hiện nay, nguy cơ đổ vỡ cực kỳ lớn là đã có. Rất nhiều DN không thể hoàn thiện được công trình, thậm chí nhiều chủ đầu tư đã bỏ chạy, hoặc là họ bán, sang nhượng cho nhiều chủ đầu tư khác.
Một bài toán mà tôi đã nói cách đây 2 năm nay rồi, nhưng nhiều người không nghe và không tin. Ví dụ như một dự án mà chủ đầu tư chỉ có 200 tỷ thôi, và trong quá trình thi công xây dựng, người ta vay mượn từ nhiều nguồn gốc đất, hoặc chính nguồn gốc đất mà đang xây dựng này được thêm một vài trăm tỷ nữa. Người ta có thể mời nhà thầu thi công sau đó mua thiếu vật liệu một vài trăm tỷ nữa. Người ta có thể nhận của khách hàng một vài trăm tỷ.
Tổng cộng cái gói đó thành một nồi lẩu thập cẩm là 600 - 700 tỷ. Nhưng cuối cùng cái nồi này không hình thành được, không sử dụng được. Và khi thị trường đóng băng, DN không có tiền để tiếp tục đầu tư còn người dân thì số mua không nhiều, không đủ số lượng mua nhiều để đóng tiền. Từ đó dẫn đến ngưng thi công. Có thể là ngưng 6 tháng, ngưng 2 năm.
Trong thời gian ngưng thì DN vẫn phải thu xếp một số tiền để trả lãi cho ngân hàng. Rồi đến một lúc nào đó DN không còn tiền mặt nữa và buông xuôi luôn công trình. Khả năng là ngân hàng sẽ tịch thu để bán cho người khác hoặc chính DN sẽ bán cho người khác. Họ chấp nhận bán lỗ hẳn so với số tiền ban đầu.
Và khổ nhất chính là những khách hàng đã đặt tiền rồi, không có cách gì lấy được. Mà không lấy được và cũng không có sản phẩm sẽ đi đến việc kiện tụng rất lớn, mất an ninh, an sinh. Trong trường hợp này, tôi cũng xin khuyến cáo là người dân nên liên kết với nhau lại thành một nhóm để đi khiếu kiện. Để hô to lên cho mọi người biết, để DN không thể bán được hoặc ngân hàng cũng không phát mãi được.
Tình hình hiện nay là rất, rất nhiều dự án như vậy. Từ đó sẽ dẫn đến tình trạng lừa đảo. Ban đầu DN không biết lừa đảo, nhưng đến khi bị như vậy rồi thì bỏ chạy luôn. Đã có một số DN ở TP.HCM bỏ chạy ra nước ngoài như vậy.
Theo đánh giá của ông, nguyên nhân nào đã dẫn đến nguy cơ hàng loạt DN BĐS đổ vỡ?
Cội nguồn của nó là sản phẩm không bán được. Hiện nay, DN nào bán dưới 70% là nguy cơ. Mà bán được 70% là không dễ chút nào. Vì ví dụ như bán 70% nhưng người dân mới đóng 20 - 30% thôi, hoặc 40 - 50% thôi. Nên khi nhân lên, tổng số 70% nhân với 20 - 30 - 40% thì cũng không đủ để hoàn thiện được.
Nhiều người dân không hiểu, thấy DN xây hết bê tông, lát hết, ốp gạch hết bên ngoài nên cứ yên tâm nhưng thật ra là trống trơn. Chi phí lát gạch trong nhà, sơn nước, đi dây điện, thang máy, cứu hỏa.... là chi phí rất lớn. Nhưng người dân cứ thấy DN xây hết tòa nhà rồi nên tin tưởng đóng 70 - 80%, nhưng chính xác mới là cái vỏ thôi.
Tình trạng đóng băng đã đưa đến tồn kho rất lớn nhưng không DN nào khai đúng sự thật hết. Đây là cái thảm họa mà chính Nhà nước mình cũng không biết hay cố tình làm ngơ mà tôi đã nói mãi.
Cái nguy cơ là ở hàng tồn kho rất lớn, DN không khai đúng sự thật, rồi từ đó đưa đến tổng cộng số lượng hàng tồn kho không chính xác. Ví dụ như ngay ở TP.HCM, UBND TP.HCM vẫn đánh giá hàng tồn kho ở TP.HCM là 14.000 căn, và trong 6 tháng đầu năm đã bán 2.000 căn rồi, như vậy chỉ còn 12.000 căn. 12.000 căn là quá đơn giản. Chỉ cần đi một vòng thôi là đã chỉ ra được 12.000 căn. Tôi chỉ một dự án thôi là đã 1.000 căn rồi. Mà tôi không hiểu TP.HCM cũng như ngành xây dựng làm ngơ hay trình độ quá thấp, để rồi nghe báo cáo hoặc tự động đi tìm tòi ra TP.HCM chỉ có 14.000 căn, còn Hà Nội là 20.000 căn.
Trời ơi, nói thật là TP.HCM kể cả công trình hoàn thiện chưa bán được, hoặc là đang xây dựng dở dang, hay là mới khởi công xong móng đã lên đến cả trăm ngàn căn chứ không chỉ mười mấy ngàn căn.
Bởi vì đánh giá như vậy nên suốt 1,5 đến 2 năm vừa rồi, Bộ Xây dựng cũng như TP.HCM không thấy sự nguy hiểm của BĐS, rất dửng dưng, không có biện pháp để cứu kịp thời.
Đến đầu năm 2013, Thủ tướng vào TP.HCM rồi về Hà Nội mới ra được Nghị quyết 02. Nhưng Nghị quyết 02 đến giờ là được 6 tháng rồi nhưng có tác dụng gì đâu. Trên giấy vẫn là trên giấy, tiền giấy vẫn là tiền giấy, chưa có một cái tiền nào cả. Suốt 6 tháng rồi mà cách điều thuốc của mình, chuyển từ cho thuốc sang chế thuốc, rồi đưa cho bệnh nhân thì thực sự tình hình đã nguy hiểm vô cùng tận.
Ngoài nguyên nhân hàng tồn kho, theo đánh giá của ông, còn có những nguyên nhân nào khác?
Nguyên nhân chính sâu hơn nữa là sai thị trường. Nguyên nhân chính sâu hơn nữa là Nhà nước không ủng hộ việc nhiều căn hộ nhỏ mà cứ khăng khăng đất nước ta giàu mạnh, phải xây dựng căn hộ 70 - 80 m2, còn căn hộ 30 - 40m2 thì cấm. Nguyên nhân sâu xa nữa là định hướng không chuẩn, không đúng với thực tại của người dân. Nguyên nhân kế tiếp là DN tham lãi, khi Nhà nước làm như vậy thì ta phải biết làm cầu nhỏ giống như chúng tôi, thì lại đua nhau đi làm căn hộ 70 - 100m2 nên không bán được. Không bán được thì hàng tồn kho, hàng tồn kho thì đưa đến nợ xấu, nợ xấu thì đưa tới tiền đâu mà trả lãi hoài, không có một đồng thu mà trả riết thì hết tiền. Hết tiền thì ngưng công trình, ngưng công trình thì một lúc nào đó nó sẽ đổ vỡ. Đổ vỡ thì tôi lo nhất là đổ vỡ dây chuyền.
Một dự án đổ vỡ thì không sao, nhưng 5 - 10 dự án đổ vỡ thì sẽ kéo hết, kéo hàng loạt dự án khác đổ vỡ theo. Một DN A có thể đang tốt, 1 - 2 dự án của họ không sao. Nhưng vì một lý do nào đó, người dân rút khỏi 1 dự án thì khi DN không có tiền trả cho người dân sẽ dẫn đến việc người ta thi nhau rút khỏi 2 - 3 dự án khác, thế là tiêu.
Cũng như trong lĩnh vực ngân hàng, một chi nhánh ngân hàng sụp thì kéo theo cả ngân hàng sụp. Mà ngân hàng sụp thì kéo theo cả một loạt ngân hàng khác cũng sụp theo. Tình hình này là cực kỳ nguy hiểm.
Coi chừng gói 30.000 tỷ người dân không vay được. Coi chừng những thủ tục cho người dân vay khó quá rồi tập trung cho DN vay. |
Nguy cơ chệch hướng gói kích cầu 30.000 tỷ
Vậy thực tế, tình hình thị trường BĐS TP.HCM từ đầu năm đến nay đã có chuyển biến nào đáng kể không, thưa ông?
Chưa có một sự tháo gỡ, biến chuyển nào hết. Hiện nay rất nhiều dự án xin chuyển sang NOXH, nhưng thực tế đó là những dự án đã chết lâm sàng rồi, đã chết 1 - 2 năm nay và không triển khai được. Nhưng người ta vẫn đang cố gắng vận dụng mối quan hệ để chuyển sang NOXH, hy vọng rằng sẽ vay được vài trăm tỷ, vài ngàn tỷ để "tạm sống", kéo dài sự thoi thóp thêm một vài năm nữa thôi. Và như vậy thì lại là một sự lệch pha, chệch hướng của gói 30.000 tỷ này.
Mục đích của chúng ta phải là giải quyết những dự án đang xây dựng dở dang, chưa hoàn thiện để giải quyết hàng tồn kho, chứ 30.000 tỷ không phải để đưa vào xây dựng NOXH mới.
Mục tiêu của Nghị quyết 02 là giải quyết hàng tồn kho, giải cứu BĐS. Mà cứu BĐS là không phải xây dựng mới. Bản thân các dự án đang dở dang còn đầy rẫy, đang phải ngưng, lại đi xây thêm nữa.
Bộ trưởng Trịnh Đình Dũng đã chia làm 3 loại sản phẩm. Sản phẩm xây dựng dở dang, sản phẩm đang thi công móng và loại chưa xây dựng thì đã ngưng trong nhiều năm và có một giai đoạn UBND TP.Hà Nội ngưng cho triển khai công trình mới, khuyến cáo không được xây dựng.
Vậy quay lại đối chiếu có thấy rõ ràng không? Nhà nước mình từ đầu quý I và đầu quý II đã bóp chặt, không cho xây dựng mới, sợ rằng xây lên thì tăng thêm hàng tồn kho. Nhưng tới giờ thì lại có một số NOXH, kể cả phía Bắc, kể cả những dự án đã chết 1 - 2 năm rồi bỗng dưng nhào vô xây dựng mới để lấy gói kích cầu, để lấy số tiền. Thậm chí có nhiều dự án làm lễ khởi công hoành tráng xong rồi cũng vắng lặng luôn. Không biết nhận được bao nhiêu tiền, nhưng khởi công xong thì im lặng. Mà giờ có bơm thêm 100 - 200 tỷ thì chắc gì đã làm nổi.
Mục đích Nghị quyết 02 là giải quyết hàng tồn kho mà cuối cùng bây giờ lại đẩy cái tồn kho lên nữa là chết rồi.
Gói tín dụng 30.000 tỷ đã triển khai được 1 tháng, nhưng người dân và nhiều DN vẫn kêu khó, không thể tiếp cận được. Cũng là một DN kinh doanh trong lĩnh vực BĐS, ông có đánh giá gì về gói tín dụng kích cầu này?
Tôi đang lo là chúng ta chệch hướng. Chệch hướng thứ nhất là thay vì 30% cho DN và 70% cho người dân thì coi chừng sẽ biến thành 70% cho DN và 30% cho người dân.
Coi chừng hiện nay người dân không vay được. Coi chừng những thủ tục cho người dân vay khó quá rồi cuối cùng tập trung cho DN vay. Bởi vì một lý do rất đơn giản, cho người dân vay 300 triệu so với cho một DN vay 300 tỷ, thủ tục, hồ sơ giống nhau nhưng cho người dân vay thì phải cần có 1.000 hồ sơ, cho DN vay chỉ có 1 hồ sơ thôi.
Cho DN vay có thể có rất nhiều quyền lợi cho ngành xây dựng và ngân hàng. Cho dân vay thì rất khó, lấy tiền của người dân là người ta la lên ngay. Nhưng cho DN vay thì tôi đảm bảo gói này không dưới 10%. Hiện nay người ta vay là 14 - 15%, bỗng dưng được vay 6% trong vòng 5 năm thì lời bao nhiêu? Làm sao mà không chặn đầu được 10%.
Vậy tại sao mà người ta thích cho DN vay mà không thích cho người dân vay? Vừa làm nhiều hồ sơ, vừa cực, vừa không có tiền. Quyền lợi nằm ở đó, nên coi chừng nó sẽ chệch hướng. Thay vì 30 - 70 thì sẽ thành 70 - 30. Thay vì giải quyết hàng tồn kho thì đổ thêm vào để xây dựng mới. Coi chừng hàng tồn kho tiếp tục đợt 2 nữa. NOXH được xây mới trong đợt này và hàng tồn kho cũ còn đang chết ngắc. Đấy là cái chệch hướng của gói 30.000 tỷ.
Vậy hiện nay trong TP.HCM đã có DN nào được vay vốn trong gói 30.000 tỷ chưa, thưa ông?
Theo tôi được biết thì hiện nay mới có một số DN đăng ký thôi và đang chờ Sở Xây dựng xét duyệt. Và theo tôi, điều kiện của Sở Xây dựng cũng ngặt nghèo là đăng ký và bán với giá 10 triệu đồng/m2, tôi cho là bán không nổi.
Trước đây ông Lê Thanh Thản tuyên bố bán 10 triệu, nhưng ông ấy bán được bao nhiêu căn? Đấy là tạo ra cơn sốc. Ông ấy bán 10 căn, 20 căn thôi. Ông ấy có dám bán 1.000 căn không? Chẳng qua là để gây sốc, lấy số má, để quảng cáo cho công ty số 1 Lai Châu thôi. Chứ phải bán 500 căn mới là đáng nói.
Không làm nổi nhà với giá 10 triệu/m2. Nhiều DN tuyên bố cái đó để PR, để lấy cơ hội, lấy tiền của Nhà nước. Lấy xong rồi làm hay không thì tính sau. Tình hình DN liều đang bắt đầu xảy ra. Rất nguy hiểm.
Thứ Ba, 2 tháng 7, 2013
Phân tích cp OGC - HPG - HAG
Thứ Ba, tháng 7 02, 2013
No comments
Phân tích cho thấy có 3 cổ phiếu đang có tín hiệu mua vào là HPG ( vùng mua 27.5-27.8 ), OGC ( vùng mua 10.5-10.8 ), HAG ( vùng mua 20.2-20.5 )
Đồ thị OGC, ngày 2/7
Đồ thị HPG ngày 2/7
Đồ thị HAG ngày 2/7
Nhìn chung, thì các cp trong danh mục đầu tư mà tôi khuyến nghị là CSM, HPG, PGS SVC đều có tín hiệu phục hồi, một số cp đầu cơ như OGC giá cũng đang tăng trở lại.
Tôi vẫn cho rằng nhà đầu tư nên xây dựng 1 danh mục đầu tư bao gồm các cp tôi khuyến nghị, với tỷ lệ 50% trong tài khoản, tranh thủ những nhịp điều chỉnh mạnh để giảm giá vốn.
Good luck
Đồ thị OGC, ngày 2/7
Đồ thị HPG ngày 2/7
Đồ thị HAG ngày 2/7
Nhìn chung, thì các cp trong danh mục đầu tư mà tôi khuyến nghị là CSM, HPG, PGS SVC đều có tín hiệu phục hồi, một số cp đầu cơ như OGC giá cũng đang tăng trở lại.
Tôi vẫn cho rằng nhà đầu tư nên xây dựng 1 danh mục đầu tư bao gồm các cp tôi khuyến nghị, với tỷ lệ 50% trong tài khoản, tranh thủ những nhịp điều chỉnh mạnh để giảm giá vốn.
Good luck
Thứ Hai, 1 tháng 7, 2013
Câu truyện Tô Mì
Thứ Hai, tháng 7 01, 2013
No comments
Vua phở Lý Quí Trung khuyên chủ nhà hàng Cát Vàng đọc truyện Tô Mì
thứ 6, 08/03/2013 07:46:24- chuyên mụcTin Tức|Sự Kiện Hàng Ngày |
"Nhiều năm trước đây, tôi đã chụp hình tấm biển rất lớn của một nhà hàng tại thành phố Gold Coast ban Queensland (Úc) có nội dung: Điều một, khách hàng luôn luôn có lý. Điều hai, nếu khách hàng không có lý thì đọc lại điều một... Còn tại Việt Nam, ngay cả khi bạn mở cửa nhà hàng sáng sớm mà gặp một người vào ăn xin thì bạn cũng phải khéo léo mời họ ra chứ đâu có thể xua đuổi bỗ bã được. Đó là cách xử sự giữa con người với con người".
Vụ việc kỳ quặc "không phục vụ người Việt" của nhà hàng Cát Vàng ở khu du lịch Mũi Né (tỉnh Bình Thuận) đã tạo ra một làn sóng phản đối dữ dội trong dư luận suốt mấy ngày qua. Chủ của nhà hàng này sẽ còn phải "trả giá" ra sao vì lối hành xử vô văn hóa ấy? Báo Giáo dục Việt Nam đã có cuộc trò chuyện với doanh nhân Lý Quí Trung - người đã tạo nên chuỗi nhà hàng phở 24 nổi tiếng ở Việt Nam và nhiều quốc gia trên thế giới.
- Ai cũng biết, kinh doanh là để tạo ra lợi nhuận, nhưng chẳng mấy người hiểu rằng, nếu chỉ tạo ra lợi nhuận thuần túy thì lại chưa phải là kinh doanh. Trong trường hợp này, có lẽ ông chủ nhà hàng Cát Vàng đã rơi vào vế sau, thuộc về nhóm những người ít hiểu biết. Ông có nghĩ vậy không?
- Ai cũng biết, kinh doanh là để tạo ra lợi nhuận, nhưng chẳng mấy người hiểu rằng, nếu chỉ tạo ra lợi nhuận thuần túy thì lại chưa phải là kinh doanh. Trong trường hợp này, có lẽ ông chủ nhà hàng Cát Vàng đã rơi vào vế sau, thuộc về nhóm những người ít hiểu biết. Ông có nghĩ vậy không?
<>Doanh nhân Lý Quí Trung: Tôi thấy rằng chủ nhà hàng Cát Vàng sai hoàn toàn rồi. Cái cơ bản nhất là ông ta đi ngược lại với xu thế chung của thế giới, đó là không được phép có bất kỳ hành động kỳ thị, phân biệt đối xử nào cả đối với mọi khách hàng. Ở nước ngoài thường hay có những dãy cửa hàng phục vụ một nhóm khách hàng đặc trưng, thí dụ tại thành phố Gold Coast thuộc bang Queensland của Úc, có cả một đoạn phố toàn là các cửa hàng của người Nhật.
Doanh n hân Lý Quí Trung: Tỉnh Bình Thuận hoàn toàn có thể liệt nhà hàng Cát Vàng vào "danh sách đen" để cảnh báo cho du khách quốc tế. |
Bảng hiệu hoàn toàn là tiếng Nhật, nhân viên bán hàng cũng là người Nhật. Đối tượng khách hàng họ hướng tới chủ yếu cũng là người Nhật. khi khách là người Việt Nam và các nước khác vào thì dù họ không mặn mà lắm, nhưng không có ai dám từ chối phục vụ. Nếu phân biệt đối xử, không phục vụ là bị cơ quan luật pháp xử lý ngay.
Chuyện xảy ra ở nhà hàng Cát Vàng là không thể chấp nhận được. Nói ra thì chuyện này một phần cũng xuất phát từ sự tự ti của một bộ phận nhỏ những người kinh doanh và phục vụ, cứ khi nào thấy khách nước ngoài là họ xun xoe, nhưng lại cư xử với khách người Việt rất tệ. Cần phải lưu ý rằng, đây là ngành kinh doanh dịch vụ, khách hàng càng nghèo, càng yếu thế thì càng phải khéo léo, tế nhị.
- Sự khéo léo ấy sẽ mang lại cho nhà hàng danh tiếng phải không thưa ông, các cụ ta đã có câu “lựa lời mà nói cho vừa lòng nhau” rồi đấy thôi? Nhưng sai lầm của ông ta là kinh doanh không xuất phát từ cái tâm, trà đạp lên tinh thần tự tôn dân tộc thì làm sao mong có được thành công thực sự?
<>Doanh nhân Lý Quí Trung: Đúng vậy! Có lẽ, ông chủ nhà hàng Cát Vàng nên đọc truyện Tô Mì của Nhật Bản. Đó là chuyện xúc động, kể về một bà mẹ nghèo mặc bộ đồ cũ, giao thừa năm nào cũng dẫn hai con trai vào quán mì và gọi một tô, ba người ăn chung.
Họ chỉ đủ tiền trả đúng một tô mì mà thôi. Hóa ra, bố của hai đứa bé gây ra tai nạn cho nhiều người rồi qua đời, khiến ba mẹ con vật lộn với cuộc sống, vừa nuôi nhau vừa phải kiếm tiền trả cho các gia đình nạn nhân. Giao thừa năm nào hai vợ chồng người bán mì luôn để giành một bàn cho những vị khách đặc biệt kia. Họ đón tiếp ba mẹ con rất trân trọng và còn cố ý làm cho bát mì nhiều hơn bình thường. Mỗi khi ba mẹ con ra về, vợ chồng chủ quán lại nói “Cảm ơn! Cố gắng lên! Chúc hạnh phúc”.
Họ chỉ đủ tiền trả đúng một tô mì mà thôi. Hóa ra, bố của hai đứa bé gây ra tai nạn cho nhiều người rồi qua đời, khiến ba mẹ con vật lộn với cuộc sống, vừa nuôi nhau vừa phải kiếm tiền trả cho các gia đình nạn nhân. Giao thừa năm nào hai vợ chồng người bán mì luôn để giành một bàn cho những vị khách đặc biệt kia. Họ đón tiếp ba mẹ con rất trân trọng và còn cố ý làm cho bát mì nhiều hơn bình thường. Mỗi khi ba mẹ con ra về, vợ chồng chủ quán lại nói “Cảm ơn! Cố gắng lên! Chúc hạnh phúc”.
Chính lời chúc của vợ chồng người chủ quán tốt bụng đã tiếp thêm sức mạnh cho ba mẹ con họ vượt qua khó khăn, kiếm đủ tiền trả nợ. Trong một lần đến ăn mì vào đêm giao thừa tiếp theo, họ nói về việc đứa con út có bài văn được chọn đi thi cấp quốc gia. Trong bài văn, cậu bé kể về lòng tốt của đôi vợ chồng chủ quán mì và ước sau này mở được một cửa hàng bán mì lớn nhất Nhật Bản, để nói với khách hàng “Cảm ơn! Cố gắng lên! Chúc hạnh phúc”. Hai vợ chồng chủ quán ở trong bếp nghe được câu chuyện đã rất xúc động.
Bẵng đi nhiều năm sau đó, ba mẹ con không đến quán ăn mì vào đêm giao thừa nữa, nhưng những thực khách ở khu phố thì đều đã biết chuyện, và họ càng thêm quý mến hai vợ chồng người bán mỳ. Gần mười năm sau, vào một đêm giao thừa, bà mẹ cùng với hai đứa con nay đã thành đạt bất ngờ xuất hiện ở quán mỳ. Lần này họ gọi ba tô mì và cảm ơn vợ chồng chủ quán đã chiếu cố họ nhiều năm khi còn nghèo khó. Điều rất đặc biệt là dù nhiều năm không quay lại, nhưng hai vợ chồng người bán mì vẫn còn để giành chỗ cho họ như đêm giao thừa thuở nào.
Dưới góc nhìn của tôi thì đây là chiêu marketing tuyệt vời nhất vợ chồng chủ quán mỳ, nhưng nó xuất phát từ chính cái tâm của người bán hàng, từ sự hiếu khách, yêu quý khách thực sự. Tôi nghĩ, sau khi đọc truyện này, ông chủ nhà hàng Cát Vàng sẽ nhận ra sai lầm của mình, đó là coi thường khách hàng người Việt. Hơn nữa, nếu ông ta nghĩ rằng hàng chỉ bán được cho người nước ngoài thì đó là một sai lầm, bởi đa phần những người đi du lịch đều có điều kiện mua sắm, vấn đề là nhà hàng có đủ khéo léo để họ móc hầu bao hay không mà thôi.
Sau vụ việc xảy ra ở nhà hàng Cát Vàng, nhiều người cho rằng Việt Nam nên có luật chống phân biệt đối xử. |
- Nhân đây, tôi cũng muốn kể một câu chuyện mà nếu đọc nó, ông chủ nhà hàng Cát Vàng hẳn sẽ thấy khách hàng người Việt có thể nghèo (so với người Tây), nhưng họ giàu lòng tự trọng. Chuyện kể về một cậu học sinh dắt người cha bị mù đi ăn mì bò. Cậu ta dõng dạc gọi hai bát mì bò, nhưng lại khẽ nói với nhân viên là chỉ làm một bát mì bò, còn bát kia thì chỉ cho mấy cọc hành là được.
Người cha mù lòa cứ gắp thịt bò sang bát của con, và rồi cậu con trai lặng lẽ gắp lại bát của cha. Bà chủ quán quan sát thấy điều ấy đã mời họ một đĩa thịt bò miễn phí gọi là kỷ niệm ngày mở quán. Sau khi họ thanh toán tiền phở và ra về, người thu dọn bát đĩa mới phát hiện, thì ra cậu thanh niên kia đã gấp nhỏ mấy tờ tiền lại để xuống dưới chiếc đĩa thịt bò. Số tiền đủ trả cho một địa thị bò ghi trên bảng giá.
Có lẽ, một ngày nào đó, ông chủ nhà hàng Cát Vàng cũng sẽ nhận được một bài học tương tự, lúc ấy thì mới thực sự thấm thía chăng...
<>Doanh nhân Lý Quí Trung: Nhiều năm trước đây, tôi đã chụp hình tấm biển rất lớn của một nhà hàng tại thành phố Gold Coast ban Queensland (Úc) có nội dung: Điều một, khách hàng luôn luôn có lý. Điều hai, nếu khách hàng không có lý thì đọc lại điều một... Còn tại Việt Nam, ngay cả khi bạn mở cửa nhà hàng sáng sớm mà gặp một người vào ăn xin thì bạn cũng phải khéo léo mời họ ra chứ đâu có thể xua đuổi bỗ bã được. Đó là cách xử sự giữa con người với con người.
Qua vụ việc ở nhà hàng Cát Vàng lần này, tôi rất ngạc nhiên vì không chỉ ông chủ mà nhân viên của ông ta cũng nhất trí và ứng xử như vậy. Khi họ trở về với gia đình, với xóm giềng thì cũng dễ mang theo thói quen vô văn hóa ấy, nhưng lại nghĩ điều đó bình thường, như thế là rất nguy hiểm.
Phở 24: "Người chiến binh già cần bộ áo giáp mới"
Thứ Hai, tháng 7 01, 2013
No comments
Bị thâu tóm, không chịu nổi sức ép tài chính, sự đơn độc trên con đường phát triển, hụt hơi trong hội nhập, chủ động chuyển nhượng, thậm chí bị lừa gạt... chỉ trong vòng một thập niên qua, hàng loạt thương hiệu lớn của VN đã hoặc biến mất, hoặc bị đổi chủ.
Mỗi thương hiệu một lý do nhưng nó đang khiến kỳ vọng xây dựng thương hiệu quốc gia bền vững như Samsung của Hàn Quốc, Honda của Nhật... trở nên xa vời.
Một buổi sáng đầu năm 2012, tôi nhận được cuộc điện thoại của TS Nguyễn Xuân Xanh, Việt kiều Đức, tác giả quyển sách best seller Huyền thoại Einstein với giọng điệu đầy lo âu: “Phở 24 nghe nói được bán cho một công ty của Thái rồi. Nếu tin này là thật thì tiếc cho VN mình quá, một thương hiệu phở sạch đẹp lại mất đi...”.
Người làm sang món phở
Thực tế, tại thời điểm đó, Công ty cổ phần Việt Thái Quốc tế (VTI), chủ thương hiệu Highlands Coffee đã là chủ nhân mới của chuỗi thương hiệu Phở 24 và đã bán 49% bộ phận kinh doanh của VTI (Highlands Coffee và Phở 24) tại VN cho JolliBee của Philippines.
Giá trị của thương vụ VTI-JolliBee được tiết lộ là khoảng 25 triệu USD. Như vậy, thông tin riêng Phở 24 được chuyển nhượng cho VTI trước đó với giá 20 triệu USD cũng có cơ sở. Phía VTI và Phở 24 đến nay chưa có bất kỳ phát biểu nào về con số này.
Ngược thời gian 10 năm trước, tháng 6.2003, tiệm Phở 24 đầu tiên được khai trương tại TP.HCM. TS Lý Quí Trung, nhà sáng lập thương hiệu Phở 24 trở thành người tiên phong trong việc tạo ra khái niệm thức ăn nhanh VN. Từ tô phở bình dân của người Việt, doanh nhân Lý Quí Trung nâng cấp thành món ăn sang trọng, đặt để trong không gian hiện đại và có cá tính hơn.
Ngay lập tức, Phở 24 được để ý và chấp nhận, cho dù nhiều khách hàng nhận xét, không tìm thấy được mùi vị truyền thống đặc trưng của tô phở Việt. Nhưng có sao đâu, đến cuối năm 2004, “tiệm phở có máy lạnh” đầu tiên đã có mặt tại Hà Nội, thủ phủ của món phở truyền thống. Ông Trung nói: “Chúng tôi không chỉ bán phở mà còn bán không khí ăn phở, cảm giác ăn phở”.
Đến đầu 2005, nhiều vị trí đắc địa tại TP.HCM như Phú Mỹ Hưng và các thành phố lớn như Huế, Đà Nẵng, Nha Trang, Vũng Tàu, Bình Dương... đều xuất hiện tiệm Phở 24 bằng mô hình nhượng quyền.
Sáu tháng sau, Phở 24 bắt đầu xuất ngoại, sang thủ đô Jakarta, Indonesia, đúng với chiến lược ông Trung đưa ra ban đầu là “trở thành người đầu tiên phát triển trên mạng lưới toàn cầu cho chuỗi cửa hàng phở”. Chiến lược kinh doanh của Phở 24 là đánh trực diện vào thị trường ở trung tâm, cho dù mặt bằng cao gấp 5 - 7 lần và không đi đường vòng.
Doanh thu của Phở 24 trong năm 2010 tăng nhanh và đến khi chia tay thương hiệu, cuối năm 2011, trong vòng chưa được 10 năm, đã có khoảng 60 tiệm trong nước và 20 tiệm Phở 24 ở nước ngoài, chủ yếu ở khu vực châu Á - Thái Bình Dương, bằng mô hình nhượng quyền. Tốc độ nhượng quyền của thương hiệu này được đánh giá nhanh hơn cả KFC vì chuỗi gà rán Mỹ này phải mất 13 năm mới mở được 80 nhà hàng tại VN trong thời kỳ đầu.
Trả lời tạp chí Forbes Asia đầu năm 2011, ông nói: “Theo tôi thì tương lai của Phở 24 là ở nước ngoài. Trong 5 năm tới, tôi hy vọng có thể mở rộng thương hiệu ra thị trường thế giới”. Mỹ và châu Âu là hai thị trường lớn mà ông Trung đặt tham vọng sẽ đưa thương hiệu Phở 24 đến trong một ngày không xa.
Quyết định ra đi
Với những bước đi bài bản và thành công nói trên, Phở 24 đã dấy lên niềm hy vọng về định vị món "quốc hồn, quốc túy", phở của người Việt trên toàn cầu. Nhưng sau 9 năm đeo đuổi tham vọng này, thương hiệu Phở 24 được chủ nhân của nó âm thầm chuyển nhượng cho một đối tác khác.
Lý do nào khiến doanh nhân này bán đi thương hiệu tự hào và tâm huyết của mình? Không trả lời trực tiếp nhưng cách đây một năm, ông Trung chỉ nói đơn giản rằng, nếu chuyển nhượng để thương hiệu phát triển tốt hơn và có nhiều thời gian tập trung cho việc khác thì nên làm.
Năm 2009, một số tiệm phở ở TP.HCM và các tỉnh thành khác phải chấp nhận bị đóng cửa. Trong tập tự truyện Bầu trời không chỉ có màu xanh (dự kiến phát hành vào đầu tháng 7.2013), TS Lý Quí Trung cho biết có nhiều nguyên nhân khiến ông ra quyết định cuối cùng này.
Trong đó, nguyên nhân chính là từ nguồn tài chính mới cần thiết để phát triển hệ thống như: hiện đại hóa nhà xưởng, làm marketing, quảng cáo, nâng cấp toàn bộ hệ thống cửa hàng sau 10 năm mà ông Trung miêu tả là “như người chiến binh già cần bộ áo giáp mới” và những dự án mở cửa hàng ra quốc tế. Tất cả cần rất nhiều tiền. Hơn nữa, thời điểm này, sau 5 năm, cổ đông chiến lược của Phở 24 là Quỹ đầu tư VinaCapital cũng rục rịch thoái vốn theo thông lệ của một quỹ đầu tư.
Bên cạnh đó, chính sự phát triển ồ ạt đã tạo lỗ hổng quản trị hệ thống, đặc biệt lớp nhân sự cao cấp. Ông Trung từng lường trước và đã viết trong 2 quyển sách về nhượng quyền, thế nhưng, khi xảy ra, Phở 24 lại không thể miễn nhiễm được.
Rồi thử thách trước hàng loạt thương hiệu thức ăn nhanh đổ bộ vào VN, Phở 24 khó đương đầu để tìm lại chính mình như thuở sơ khai. Có một chi tiết, trong lịch sử kinh doanh, vay ngân hàng chưa bao giờ là ưu tiên hàng đầu của ông Trung.
Trước những khó khăn về tài chính, ông cũng từ chối tìm đến ngân hàng với lý do thật đơn giản: “Tôi không muốn phải chịu thêm nhiều áp lực từ những khoản lãi phát sinh và không muốn đặt số phận mình vào tay người khác”. Cũng chính quan điểm này nên ông Trung từ chối bán bớt cổ phần lần nữa (5 năm trước đã bán 30% cổ phần cho VinaCapital) bởi theo ông, thật khó chấp nhận việc bị mất quyền kiểm soát với công ty do mình sáng lập.
Lý Quí Trung và gia đình ra quyết định phải bán hết. Và sau 11 tháng đàm phán, thương hiệu Phở 24 của Nam An Group được nhượng về cho VTI. Xét về lợi ích tài chính của thương vụ và tình hình kinh tế VN trong những năm gần đây, việc nhượng lại thương hiệu Phở 24 quả là quyết định khôn ngoan. Tiếc một điều, Lý Quí Trung phải sớm tạm biệt hoài bão và cả giấc mơ xây dựng một thương hiệu Phở Việt trên thị trường thế giới của mình. (Còn tiếp)
Thứ Bảy, 29 tháng 6, 2013
Thị trường tháng 7
Thứ Bảy, tháng 6 29, 2013
No comments
Như vậy, thị trường đã trải qua 3 tuần liên tiếp giảm điểm kể từ khi đạt mức đỉnh 533 điểm vào đầu tháng 6, tuần qua chúng ta lại tiếp tục chứng kiến một đợt giảm điểm mạnh với mức giảm trung bình gần 4%
Tuy nhiên, không riêng gì thị trường chứng khoán trong nước, những phiên giảm mạnh còn diễn ra ở khắp các thị trường mới nổi khác là Thái Lan, Indonexia và Trung Quốc, bởi làn sóng bán tháo tài sản rủi ro của các quỹ ETFs.
Những tin tức trong ngắn hạn dường như không hỗ trợ cho thị trường trong tuần sau. Tỷ giá tăng 1%, giá xăng cuối tuần tăng thêm 400 đồng/lít, trần lãi suất huy động ngắn hạn giảm thêm -0.5% và nước ngoài tiếp tục xu hướng bán ròng. Giá nhiều cổ phiếu Bluechips đã điều chỉnh khá, phổ biến ở mức 10%-15% tuy nhiên nhìn chung thì sự điều chỉnh đều chưa sâu, và chưa đến ngưỡng kỳ vọng để mua vào.
Trên đồ thị tuần, thì đường giá Vnindex đã xuyên qua các mức hỗ trợ kỹ thuật là MA20, MA50, và chỉ bật lên vào phiên ngày 25/6/2013 khi chạm Fibonacci 38.5%. Dự đoán 2 tuần kế tiếp của tháng 7, Vnindex sẽ giảm nhẹ, trường hợp xấu có thể giảm về 455 điểm, tương ứng với Fib 50%.
Đây là cơ hội để các nhà đầu tư mua vào cổ phiếu tốt thứ 2, sau cơ hội mua vào tháng 12/2012. Mặc dù tăng tỷ giá 1% có thể ảnh hưởng tới các doanh nghiệp nằm trong danh mục như HPG, HSG, CSM, DRC khi các DN này có 60% nguyên liệu đầu vào phải nhập khẩu, tuy nhiên, nhìn chung giá cổ phiếu sẽ giảm về các vùng hấp dẫn để nắm giữ khi làn sóng bán tháo diễn ra.
Các cp nên mua khi giá giảm về mức hỗ trợ quan trọng:
1. HPG vùng mua 25-26
2. CSM vùng mua 35-36, DRC vùng mua 36-37
3. REE vùng mua 21.5-22
4. PGS vùng mua 17-17.5
........................................
Đồ thị 1 số cp tiêu biểu:
SSI
PVF
SCR
Thứ Ba, 25 tháng 6, 2013
Sắc đỏ trở lại
Thứ Ba, tháng 6 25, 2013
No comments
[9:32:43 AM] loi_cu_ta_ve: Xu hướng tháo chạy của Quỹ ETFs khỏi các tt mới nổi
[9:32:46 AM] loi_cu_ta_ve: là rõ ràng
[9:32:59 AM] loi_cu_ta_ve: khi QE3 bị thu hồi, đồng đôla mạnh lên
[9:33:08 AM] loi_cu_ta_ve: lãi suất tăng
[9:33:36 AM] loi_cu_ta_ve: nhà đầu tư sẽ trở về với đồng đôla, từ bỏ ck tại các thị trường mới nổi như Vietnam, Thái Lan, TQ, Braxin
[9:34:34 AM] loi_cu_ta_ve: bọn robot này nó tháo chạy thì gây hiệu ứng khủng khiếp, TTCK Thái Lan , TQ mà hôm qua tôi gửi biểu đồ
[9:34:37 AM] loi_cu_ta_ve: là 1 ví dụ
[9:32:46 AM] loi_cu_ta_ve: là rõ ràng
[9:32:59 AM] loi_cu_ta_ve: khi QE3 bị thu hồi, đồng đôla mạnh lên
[9:33:08 AM] loi_cu_ta_ve: lãi suất tăng
[9:33:36 AM] loi_cu_ta_ve: nhà đầu tư sẽ trở về với đồng đôla, từ bỏ ck tại các thị trường mới nổi như Vietnam, Thái Lan, TQ, Braxin
[9:34:34 AM] loi_cu_ta_ve: bọn robot này nó tháo chạy thì gây hiệu ứng khủng khiếp, TTCK Thái Lan , TQ mà hôm qua tôi gửi biểu đồ
[9:34:37 AM] loi_cu_ta_ve: là 1 ví dụ
Tính đến ngày 24/6/2013, quỹ VNM đang có mức chiết khấu hơn 2% và nhà đầu tư có khả năng tiếp tục rút tiền về trong thời gian tới.
Hôm qua (24/6), khối ngoại bán ròng hơn 190 tỷ trên TTCK Việt Nam. Theo số liệu của công ty quản lý quỹ Van Eck, công ty đang quản lý quỹ Market Vector Vietnam ETF (hay còn gọi là quỹ VNM), hôm qua nhà đầu tư đã rút ra 300.000 chứng chỉ quỹ này, tương đương với lượng tiền rút ra khoảng 5,74 triệu USD (khoảng 120 tỷ đồng). Số lượng chứng chỉ quỹ của quỹ VNM tính đến ngày hôm qua (24/6) giảm từ 21,15 triệu đơn vị xuống còn 20,85 triệu đơn vị chứng chỉ quỹ.
Một điểm đáng lưu ý của quỹ này là hiện thị giá của VNM trên sàn ở mức 18,72 USD/ccq, thấp hơn 2,19% so với NAV, tức là ở thời điểm hiện tại quỹ VNM đang có mức chiết khấu hơn 2% và nhà đầu tư có khả năng tiếp tục rút tiền về trong thời gian tới. Hiện lượng tiền mặt của quỹ VNM có gần 4,2 triệu USD, chiếm 1% NAV.
Thứ Hai, 24 tháng 6, 2013
Làn sóng bán tháo của ETF
Thứ Hai, tháng 6 24, 2013
No comments
Một số đặc điểm của thị trường cần chú ý
1. Thị trường có dấu hiệu tạo đỉnh từ đầu tháng 6 khi các tín hiệu kỹ thuật hội tụ với việc phân phối kín qua 4-5 phiên liên tiếp
2. Làn sóng bán tháo chứng khoán của Nước ngoài khi đồng đôla tăng giá, hiện tượng này không chỉ diễn ra ở Việt Nam mà còn ở các thị trường mới nổi như Thái Lan, Indo, TQ....
Bởi vậy, nhịp điều chỉnh này có thể khá sâu và mạnh, nên dừng trading với các trạng thái tài khoản có tỷ lệ tiền mặt < tỷ lệ cp.
--------------------------
Hình: chỉ số DJ, Thái Lan , Shanghai thời gian qua trong mối tương quan với Vnindex ....
1. Thị trường có dấu hiệu tạo đỉnh từ đầu tháng 6 khi các tín hiệu kỹ thuật hội tụ với việc phân phối kín qua 4-5 phiên liên tiếp
2. Làn sóng bán tháo chứng khoán của Nước ngoài khi đồng đôla tăng giá, hiện tượng này không chỉ diễn ra ở Việt Nam mà còn ở các thị trường mới nổi như Thái Lan, Indo, TQ....
Bởi vậy, nhịp điều chỉnh này có thể khá sâu và mạnh, nên dừng trading với các trạng thái tài khoản có tỷ lệ tiền mặt < tỷ lệ cp.
--------------------------
Hình: chỉ số DJ, Thái Lan , Shanghai thời gian qua trong mối tương quan với Vnindex ....
Thứ Tư, 12 tháng 6, 2013
Thơ vui cho ngày lên 545 điểm
Thứ Tư, tháng 6 12, 2013
No comments
Con ơi nhớ lấy lời cha
Mười người chơi chứng chỉ ba người lời
Chót mà yêu nó mất rồi
Hàng ngày con nhớ vào ngồi forum (diễn đàn)
—————–
Khi mà họ chửi tùm lum
Khi mà nhận định chỉ toàn hô down
Thì con nhớ tập trung cao
Vào dần đi chứ còn phân tích gì
—————–
Mua xong ngồi đó im đi
Đừng ngồi xem bảng kẻo mà phân tâm
Hàng ngày vẫn tới forum
Đọc qua tin tức để xem tình hình
—————–
Khi mà index phi nhanh
Khi mà nhận định chỉ toàn hô lên
Thì con cẩn thận nhé con
Thoát dần đi chứ còn tham làm gì
—————–
Chúc con chiến thắng “vờ ni”
Chúc con đạt được những gì con mong
Chúc con chiến thắng lòng tham
Vượt qua sợ hãi xứng tầm con cha.
Mười người chơi chứng chỉ ba người lời
Chót mà yêu nó mất rồi
Hàng ngày con nhớ vào ngồi forum (diễn đàn)
—————–
Khi mà họ chửi tùm lum
Khi mà nhận định chỉ toàn hô down
Thì con nhớ tập trung cao
Vào dần đi chứ còn phân tích gì
—————–
Mua xong ngồi đó im đi
Đừng ngồi xem bảng kẻo mà phân tâm
Hàng ngày vẫn tới forum
Đọc qua tin tức để xem tình hình
—————–
Khi mà index phi nhanh
Khi mà nhận định chỉ toàn hô lên
Thì con cẩn thận nhé con
Thoát dần đi chứ còn tham làm gì
—————–
Chúc con chiến thắng “vờ ni”
Chúc con đạt được những gì con mong
Chúc con chiến thắng lòng tham
Vượt qua sợ hãi xứng tầm con cha.
Thứ Hai, 10 tháng 6, 2013
Thử bắt bài ETFs VNM
Thứ Hai, tháng 6 10, 2013
No comments
Cổ phiếu sẽ bị loại trong lần review này là
- HAG bị loại do room nước ngoài <5%
- SJS bị loại do không thỏa mãn điều kiện về vốn hóa và thanh khoản
Có một số tin cho rằng SHB, DRC, HSG có thể được thêm vào chỉ số. Tuy nhiên, do Market Vectors lọc chỉ số dựa trên các tiêu chuẩn rất chặt chẽ nên việc đưa các cổ phiếu chưa đủ tiêu chuẩn vào là rất khó xảy ra. Ngoài ra để đảm bảo số lượng tối thiểu 25 cổ phiếu trong rổ, dễ dàng tìm được các cổ phiếu offshore để thay thế HAG và SJS, tuy nhiên các cổ phiếu này sẽ không làm ảnh hưởng tới các cp trong nước do giới hạn tỷ trọng các cp trong nước tối thiểu là 70%.
PVF và STB có thể chưa bị loại trong kỳ review này bởi Market Vectors sẽ chỉ loại cổ phiếu khi thông tin chính thức được công bố (Giả sử trường hợp STB bị loại, các cổ phiếu có thay đổi bao gồm ITA, OGC, PVD, GMD, PVX sẽ được tăng tỷ trong làm tăng lượng cổ phiếu mua thêm, các cổ phiếu có tỷ trọng lớn hơn đã được áp tỷ trọng tối đa nên sẽ không thay đổi)
Tổng giá trị tài sản quỹ đang quản lý là 454,057,822.44 USD, sau khi bán HAG và SJS, hầu hết các cổ phiếu sẽ được tăng tỷ trọng trong danh mục và được mua thêm, đặc biệt là BVH, VCB, VCG, PVS, PVX, ITA
Tuy nhiên giá cổ phiếu PPC đã tăng mạnh trong thời gian gần đây là tỷ trọng cổ phiếu tăng lên tới 8,22%, VanEck sẽ phải bán mạnh cp để đưa về tỷ trọng mới, dự tính là 6%, như vậy sẽ phải bán ra khoảng 8 triệu cp.
Đối với cổ phiếu HPG, hiện room còn lại cho nhà đầu từ nước ngoài còn khá nhỏ, làm giảm vốn hóa của cổ phiếu, tỷ trọng trong danh mục giảm cũng khiến Vaneck có thể bán mạnh cổ phiếu này.
- HAG bị loại do room nước ngoài <5%
- SJS bị loại do không thỏa mãn điều kiện về vốn hóa và thanh khoản
Có một số tin cho rằng SHB, DRC, HSG có thể được thêm vào chỉ số. Tuy nhiên, do Market Vectors lọc chỉ số dựa trên các tiêu chuẩn rất chặt chẽ nên việc đưa các cổ phiếu chưa đủ tiêu chuẩn vào là rất khó xảy ra. Ngoài ra để đảm bảo số lượng tối thiểu 25 cổ phiếu trong rổ, dễ dàng tìm được các cổ phiếu offshore để thay thế HAG và SJS, tuy nhiên các cổ phiếu này sẽ không làm ảnh hưởng tới các cp trong nước do giới hạn tỷ trọng các cp trong nước tối thiểu là 70%.
PVF và STB có thể chưa bị loại trong kỳ review này bởi Market Vectors sẽ chỉ loại cổ phiếu khi thông tin chính thức được công bố (Giả sử trường hợp STB bị loại, các cổ phiếu có thay đổi bao gồm ITA, OGC, PVD, GMD, PVX sẽ được tăng tỷ trong làm tăng lượng cổ phiếu mua thêm, các cổ phiếu có tỷ trọng lớn hơn đã được áp tỷ trọng tối đa nên sẽ không thay đổi)
Tổng giá trị tài sản quỹ đang quản lý là 454,057,822.44 USD, sau khi bán HAG và SJS, hầu hết các cổ phiếu sẽ được tăng tỷ trọng trong danh mục và được mua thêm, đặc biệt là BVH, VCB, VCG, PVS, PVX, ITA
Tuy nhiên giá cổ phiếu PPC đã tăng mạnh trong thời gian gần đây là tỷ trọng cổ phiếu tăng lên tới 8,22%, VanEck sẽ phải bán mạnh cp để đưa về tỷ trọng mới, dự tính là 6%, như vậy sẽ phải bán ra khoảng 8 triệu cp.
Đối với cổ phiếu HPG, hiện room còn lại cho nhà đầu từ nước ngoài còn khá nhỏ, làm giảm vốn hóa của cổ phiếu, tỷ trọng trong danh mục giảm cũng khiến Vaneck có thể bán mạnh cổ phiếu này.
Ticker
|
Price
|
Shares Listed
|
Foreign room
|
NewWeight
|
Current weight
|
Change
|
No of shares
|
BVH |
51500
| 680,471,434 |
24.2%
|
8.00%
|
7.14%
|
0.86%
|
1,584,219
|
VCB |
30900
| 2,317,417,076 |
10.2%
|
8.00%
|
7.22%
|
0.78%
|
2,397,929
|
VIC |
68000
| 928,284,381 |
8.8%
|
7.00%
|
6.79%
|
0.21%
|
290,253
|
DPM |
45900
| 380,000,000 |
19.1%
|
6.50%
|
6.86%
|
-0.36%
|
-747,448
|
PPC |
26800
| 326,235,000 |
33.7%
|
6.00%
|
8.22%
|
-2.22%
|
-7,902,700
|
VCG |
12600
| 441,710,673 |
39.8%
|
5.50%
|
4.33%
|
1.17%
|
8,864,258
|
PVS |
16800
| 446,703,141 |
28.0%
|
5.00%
|
3.11%
|
1.89%
|
10,714,742
|
STB |
17800
| 1,073,967,664 |
8.9%
|
4.50%
|
5.28%
|
-0.78%
|
-4,187,505
|
ITA |
7700
| 560,833,241 |
31.8%
|
3.67%
|
2.39%
|
1.28%
|
15,873,502
|
OGC |
13000
| 300,000,000 |
34.0%
|
3.53%
|
3.31%
|
0.22%
|
1,639,849
|
PVD |
50000
| 210,508,215 |
11.9%
|
3.32%
|
3.26%
|
0.06%
|
119,819
|
GMD |
33900
| 109,007,090 |
28.0%
|
2.70%
|
2.68%
|
0.02%
|
66,695
|
PVX |
5800
| 400,000,000 |
40.5%
|
2.44%
|
1.50%
|
0.94%
|
15,416,354
|
HPG |
32800
| 419,052,533 |
5.7%
|
2.03%
|
3.19%
|
-1.16%
|
-3,366,778
|
PVF |
9400
| 600,000,000 |
12.5%
|
1.80%
|
1.88%
|
-0.08%
|
-856,126
|
Đăng ký:
Bài đăng (Atom)